よくあるご質問

はい、すべてオーダーメイドです。貴社の課題・規模・業種に合わせて、カリキュラムをゼロから設計します。既成の研修を当てはめるのではなく、ヒアリングからプログラムを構築します。

新入社員／中堅社員／管理職／経営層の4階層に対応しています。階層ごとに必要な知識・スキル・マインドセットが異なるため、それぞれに最適化されたプログラムを、通年・4か月単位で伴走する形でご提供しています。

「社会と会社の歩き方」「信頼を築く対人基礎」「使命の自分事化」の3本柱を、3〜5日の集合研修＋実践レポートでお届けします。期間はご相談に応じて調整可能です。

大きく3つのサービス体系があります。組織・教育コンサル：月10万円〜／個別教育＆組織分析：月10万円〜／全社員研修：1講座10万円〜。貴社の規模・期間に応じてお見積もりしますので、まずはお気軽にご相談ください。

ございません。初回相談で貴社の状況を伺い、必要な期間を柔軟に設計します。継続のご判断は、いつでもご相談いただけます。

初回相談は無料です。お気軽にお問い合わせください。

相模原市・八王子市・多摩市・町田市を中心とした首都圏での対面対応、およびオンラインでの全国対応が可能です。

可能です。オンライン研修もすべてオーダーメイドで設計します。実際に多くのお客様でオンライン個別研修（毎週3時間程度）を実施しており、集合研修もオンライン対応可能です。

対応実績があります。日本国内で働くベトナム・中国・インドネシアなどの海外社員向けに、日本語教育（N2レベル）と社会人基礎を組み合わせた研修を多数実施しています。

代表の波多野佑典が直接担当します。外資系建設機械メーカーで7年の製造技術エンジニア経験、2.5年の事業管理部門経験を経て、2018年に相模原ビジネス教室を開校しました。

製造業・ホテル業・建設業・飲食業・縫製業・装置設計・開発・設計シミュレーションなど、13業種以上の実績があります。5名規模から5,000名規模まで幅広く対応しており、業種を問わず「組織の共通課題」に向き合ってきました。

①ヒアリング →②カリキュラム設計 →③実施 →④定着支援、の4ステップです。初回ヒアリングから実施開始まで、通常2〜4週間で始められます。

「実践レポート」と「上長フィードバック」の仕組みで、研修後の行動変化を継続的に確認します。また、研修前後で自己分析ツールを活用し、変化を可視化する場合もあります。

可能です。既存プログラムの棚卸しからご提案し、不足部分の補完や連携設計を行います。

ご要望に応じて、組織・教育コンサルの形で継続伴走しております。実績では、5年以上の長期伴走案件が複数あります。単発で終わらせず、組織に定着するまで並走するのが私たちの流儀です。